創業加盟-互聯網時代的草根創業機會來源
互聯網的浪潮是最近二十年最火爆的話題,也是最後十年來發展最迅猛的行業。它影響和改變了我們的工作、生活和社交方式。新概念、新模式也層出不窮,從博客到微博、從BBS到SNS、從網絡遊戲到移動互聯網等等,再把這些模式建立在中國寵大的用戶群體之上,無不讓人充滿著期待。但這也是個非常殘酷的行業,優勝劣態往往就是轉瞬之間,生不逢時的情況經常出現。多少互聯網猛士前赴後繼,創業加盟未捷的故事也讓人唏噓不己。創業加盟失敗是正常的,成功才是不正常的。二八原則都不適用於計算創業成功的概率,這個比率偏高了。不僅僅是互聯網創業加盟如此,其它行業的飲料加盟也是這樣的。
但互聯網的發展是大勢所赴,方向比努力更重要。通過把握住大勢來提高茶飲加盟的成功率和可持續發展的能力。
我理解的互聯網果汁飲料加盟,模式無非就是以下2種:
技術驅動型通過技術實力去改進或者創新現有的產品形態或模式,這要求草根具有很強的技術實力和行業背景。迅雷和豆瓣就是這樣的例子,再比如說遊戲。雖然他們現在發展很大,但之前也是由很小的團隊做起來的。這類人員來自技術人員人群,特別是來自於大型互聯網公司裡,他們通過行業經驗和技術經驗的積累,會發現現有產品的不足,從而對現在產品形態進行改進或者創新,形成一個新的產品。
業務驅動型在線下有非常好的資源,對用戶非常有吸引力。再通過線上的形式交付給用戶。大夥上網買東西,一個是圖性價比高,一個是圖方便。如果你能有好的貨源,好的交付渠道,就可以去做。
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